為深刻吸取內蒙古某礦業(yè)公司格柵板脫落淹溺事故教訓，牢固樹立全員安全生產(chǎn)紅線意識與底線思維，全面提升突發(fā)事故應急處置與協(xié)同作戰(zhàn)能力。近日，格爾木銀興公司以“實戰(zhàn)化”標準組織開展淹溺事故專項應急演練，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。
演練啟動前，公司副經(jīng)理宋超深入剖析了內蒙古相關事故發(fā)生的直接原因與間接誘因，詳細說明了事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，讓全體參演人員直觀感受事故危害，進一步繃緊“安全無小事”的責任意識。隨后，安環(huán)部聚焦演練核心環(huán)節(jié)進行了專項培訓，確保參演人員明職責、悉流程、懂救援，為演練順利開展奠定堅實基礎。
本次演練模擬浮選車間作業(yè)現(xiàn)場“巡檢人員因平臺格柵板松動突然脫落，不慎墜入下方積水區(qū)域的突發(fā)狀況”的險情。事故發(fā)生后，現(xiàn)場巡檢人員反應迅速，立即啟動“呼救+停機+上報”三級響應機制，大聲呼喊提醒周邊人員避險，迅速按下設備緊急停機按鈕，果斷切斷危險源，防止事故危害進一步擴大；同時第一時間向公司領導和甲方調度中心準確報告事故位置及現(xiàn)場情況。公司隨即啟動《淹溺事故專項應急預案》成立現(xiàn)場指揮小組，各小組反應迅速、配合默契，嚴格遵循 “先救人、后處置，先控制、后消除”的原則，順利完成人員疏散、傷員救援、現(xiàn)場管控等關鍵環(huán)節(jié)。整場演練歷時40分鐘，有效達到了“檢驗預案、優(yōu)化機制、鍛煉隊伍” 的預期目標。
演練結束后，公司召開專題總結會。會議對本次演練的成效給予肯定，同時針對演練過程中暴露的細節(jié)問題提出四項改進要求：一是持續(xù)筑牢安全思想防線。深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，將安全理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅決克服麻痹思想和僥幸心理；二是全面深化隱患排查治理。以此次演練為契機，舉一反三開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查，重點關注格柵板、平臺護欄、積水區(qū)域等關鍵部位，確保無死角、無盲區(qū)，實現(xiàn)隱患整改閉環(huán)管理；三是著力提升應急實戰(zhàn)能力。強化全員安全培訓，豐富培訓形式與內容，不斷提高員工安全操作技能和應急處置能力，同時結合實際情況持續(xù)完善應急預案，增強預案的針對性、實用性和可操作性；四是壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。各級管理人員要始終保持“時時放心不下”的責任感和“如履薄冰”的緊迫感，認真履行安全管理職責，層層傳導壓力，切實為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與員工生命安全構筑堅實屏障。
